选择非标定制自动拉钉机的理由

2018年08月09日

和各行各業的各户接觸久瞭,開始考虑這個看似已有明確答案的问题。因爲人工本钱在上陞,效率還坚持不變或是上陞空间有限。所以希望通過自動化设備生產的方式替代现行的人工生產方式。

所以,要買非標自動化设備。看似没有逻辑的答案,假如再展開去看企業的现狀、運營和未來所麵對的竟争。製造企業针對爲什麼要買自動化设備的问题還有必要再深化考虑後再下决策。

 

1.前期的本钱投入

通常状况下,自動化设備的前期投入较高,少则幾萬,多则十幾萬或是更高。 

收到這個投入的時间通常是要一年或是超過一年以上。這裏扫除特彆的计算方式,隻爲瞭阐明投入和迴收本钱這件事。 

计算的方式:導入设備能够替代的人數乘以月均匀工资和總额再除以设備的采購预算,即是可迴收的週期。 

這是一個简單的计算方式,便当了解投入和迴收本钱這個问题。 

有些企業導入自動化设備是從未來3~5年企業發展趨勢的角度來考慮,人工本钱是其次。 

假如是這種状况,在企業有资金投入或是有相應的规劃的前提下。力源自動化十分同意這種投入。 

假如企業僅僅是因爲现行人工本钱上陞,產品利润低而考慮用设備替代人,高端一點的说法就是用機器人替代人。我们倡议企業在導入自動化设備這事上再三思而後行。 

 

2.订單的穩定性

不少客户所在行業或是產品的特殊性,通常是小批量多品種的生產狀態。 

假如订單持续穩定,去考慮自動化设備開發還有意義或價值。假如订單不穩定,则不倡议去導入自動化设備。 

即便是订單持续穩定,小批量多品種的生產狀態要導入自動化设備或是半自動化的生產方式還要考慮到的设備共用性的问题。 

不共用,则導入的必要性和性價比低,共用则要考慮實现自動化的可行性以及復雜水平,還有本钱的增加。 

 

3.资料的變更

不少企業在導入自動化设備是在现行人工本钱高居不下的状况下再考慮。這背後的一個重要信息是生產產品的物料是通過人工方式來加工组裝成爲废品。 

人工生產和设備生產,對于物料的请求是不一樣的。 

有些物料有毛邊或是披锋,人工生產方式完整能够對應和處理,但自動化设備生產则會齣现问题,轨道或是振動盤通常是需求依據相應的尺寸來设定和製作。物料的公差變化较大或是實際產品與圖纸规则尺寸相關较大,则會直接影響到自動化设備運行的顺畅和设備動行的穩定性。

 

假如要采購自動化设備,物料方麵能否能够進行變更?你的供應商能否能够依你的请求進行變更?资料的變更有些触及到模具的更變或是更復雜的事情。

假如模具方麵是本人内部的事情,還好處理。但假如是和外部廠商有關。要更改模具则不是一件简單的事情。假如和客户重新確認有關,那更復雜瞭。 

所以说,在爲什麼要買自動化设備這件事情上,遠不是買賣兩個字那麼简單。需求全盤考慮很多事情。

 

4.维護人员和本钱

有瞭设備,自然要有人员來维護,也帶來瞭相應的本钱支齣。 

有些企業内部會设立工程或是维修部門,或是專門的自動化部門。這些部門主要對應设備方麵的事项。 

假如有相應人员的配置,還好。假如没有,完整依托自動化设備廠商來提供相應的维護和服務,一定水平上會有些“不靠谱”。 

至少设備廠商不可能隨叫隨到,廠商能够布置馬上齣發來处理還有個時间和距離的问题。在此期间,可能的状况是设備停機或是低效的運转,和初期料想的顺畅生產有瞭很大的差距。 

另一方麵,设備方麵的一些小问题還是要靠本人的技術人员或是设備操作人员本人來處理,设備廠商通常也不太可能处理一切看似和设備有關的一切问题。 

總而言之,增加瞭设備,进步瞭生產效率。相應的维護本钱是必不可少的。 

假如上麵四個问题企業都考慮或是確認分明瞭,要不要買自動化设備這件事。答案自然就有瞭。

来源:东莞市世亿自动化科技有限公司

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